В условиях нестабильной экономики и постоянных изменений на рынке управленческие решения всё чаще принимаются при дефиците данных и высокой степени риска. Ошибки в такие периоды обходятся особенно дорого: от потери ликвидности до банкротства бизнеса.
Как выстроить антикризисное управление, на какие показатели опираться и какие решения помогают сохранить устойчивость компании? Своим экспертным мнением делится Валерия Кирюченкова, преподаватель кафедры экономики предприятий и организаций Института экономики ННГУ, руководитель Единой программы подготовки арбитражных управляющих.
Читайте полный комментарий по ссылке.
Будьте внимательны и берегите свои финансы.
